薪酬变动比率=（最高值-最低值）/最低值
有时候为了使用方便，也会计算以中值为基础的薪酬变动比率。
上半部分薪酬变动比率=（最高值-中值）/中值
下半部分薪酬变动比率=（中值-最低值）/中值
较大的薪酬变动率有利于不同绩效的员工支付不同的薪酬，从而鼓励他们努力工作。同时，在晋升可能性较低的情况下，提高薪酬变动率有利于留住资深员工。在确定薪酬变动率时必须非常谨慎，因为当薪酬范围的中位数固定时，薪酬变动率的变动将极大地改变某一薪酬的等级区间的最大值和最小值。
1.激励机制:建立激励机制,例如设置绩效考核评分体系,通过考核结果对员工进行薪酬调整,让员工感受到自己的付出得到了认可和回报。
2.多样化薪酬:制定多样化的薪酬方案,除了基本工资外,还可以考虑提供奖金、股权、期权、福利等形式的激励措施,让员工感受到不同形式的回报。
3.公平性:保持薪酬体系的公平性,让员工感受到组织是为公平而制定薪酬标准,而不是为照顾某些特定员工而优惠。
对于薪酬改革职工降低中层管理提升的做法，是否合法需要结合实际情况进行综合考虑。
在法律层面，如果该做法符合劳动法规定的合理性和公正性原则，且经过合法程序和公示，职工应当在被告知相关内容后进行自愿选择。
但在实际执行过程中，需要注意避免职工权益被侵害，确保降低中层管理是出于企业实际需要，而非为了降低成本或减少管理层次。