娃哈哈的联销体是通过以下方式实行的：
实施保证金制度：经销商必须按年度缴纳一定的保证金，进货一次结算一次。娃哈哈则提供更多优惠，如高于银行存款利率的回报，对经销商销货指标，年终返利，完不成任务者动态淘汰。
严厉打击窜货行为：为了控制窜货现象，娃哈哈制定了严明的奖惩制度，产品分区打码或已包装将销售区域区隔开，对越区销售行为，严惩不贷。
管理一体化：这是娃哈哈联销体的核心思想，即厂家掌握主动权，让利的同时对经销商严格控制。
娃哈哈的联销体模式主要包括以下几个方面：
渠道下沉：娃哈哈通过与经销商合作，将产品销售网络深入到县乡等三四线市场，实现市场的全面覆盖。
利益共享：娃哈哈与经销商建立紧密的利益共享机制，通过提供丰厚的利润空间和优惠政策，激励经销商积极销售。
品牌支持：娃哈哈为经销商提供品牌支持，包括广告宣传、促销活动等方面的支持，提升产品知名度和市场占有率。
培训服务：娃哈哈为经销商提供专业培训和指导，帮助他们提升销售技巧和管理能力，提高整体业绩。
信息化管理：娃哈哈通过建立信息化管理系统，实现对经销商库存、销售数据的实时监控和管理，提高供应链效率。
总之，娃哈哈的联销体模式通过与经销商的紧密合作和全方位支持，实现了产品的快速分销和市场的深度拓展。