风险防控的四项机制是指风险研判、风险评估、风险防控协同、风险防控责任四项机制，是有效防范化解重大风险的重要制度安排。它们相互联系、相互作用，构成一个有机整体。其中，风险研判是基础，风险评估是手段，风险防控协同是保障，风险防控责任是关键。通过这四项机制的有机结合，可以更好地识别、评估、预防和应对各类风险，确保企业安全稳定运行。
建立风险防控。4项机制的具体内容包括。
1，市场前景与市场金融分析。建立健全市场机制。建力市场分析机构。
2，建立系统管控机制。管控市场突发的风险以及市场的营销变化。
3，建立市场营销防控机制。防治市场空心化，营销中心化。
4，建立市场营销调研机制。对市场的发展前景进行科学的调研。
风险防控是指企业或组织采取一系列措施来识别、评估、管理和控制潜在的风险，以减少损失和保护利益的过程。以下是一些风险防控的新意义：
1.适应变化的环境：随着全球化、技术进步和市场变化的加速，企业面临的风险也在不断增加。因此，风险防控不再仅仅是一种被动的应对措施，而是一种主动的战略管理工具，可以帮助企业适应变化的环境。
2.提高企业价值：有效的风险防控可以减少企业的损失，提高企业的盈利能力和价值。通过对潜在风险的评估和管理，企业可以更好地把握机会，实现可持续发展。
3.增强企业信誉：企业的信誉是其生存和发展的重要基础。有效的风险防控可以减少企业的负面事件和损失，增强企业的信誉和品牌形象。
4.保护社会利益：企业的经营活动不仅影响自身的利益，也会影响社会的利益。有效的风险防控可以减少企业对社会的负面影响，保护社会的利益和安全。
5.促进企业文化建设：风险防控需要全员参与，因此可以促进企业文化的建设。通过培养员工的风险意识和管理能力，可以提高企业的凝聚力和竞争力。
总之，风险防控已经成为企业管理的重要组成部分，具有适应变化的环境、提高企业价值、增强企业信誉、保护社会利益和促进企业文化建设等新意义。